吴建国·华为人才管理课

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    发刊词|学华为,锻造打胜仗的团队
    01|导论:华为“铁军”是怎样炼成的?
    02|选得准:怎样甄别能打胜仗的员工?
    03|引得进:怎样引进优秀人才加入你的团队?
    04|长得快:怎样让人才成长跟上业务发展速度?
    05|干得欢:怎样动态激励团队敢闯敢拼?
    06|留得住:怎样留住司龄1-3年内的主力军?
    07|调得动:怎么让干部能上也能下?
    08|决策前移:怎样让听到炮火的人指挥打仗?
    09|跨部门协同:怎样让进攻型团队也能高效协作?
    10|价值观统一:怎样让“铁军精神”可落地?
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