- ###课程目录：刘松博·公司治理30讲## 发刊词(1讲)发刊词 搞懂公司里那些最要命的事## 溯本清源(3讲)01 公司：有企业，为什么还有公司？02 治理：公司如何对抗自身的缺陷？03 信任：公司到底是靠什么维系的？## 股东治理(12讲)04 股东与股权：股权本质上到底是什么权？05 创业合伙人：该不该和朋友合伙开公司？06 股权的架构：公司怎么样避免踏进雷区？07 保住控制权：创始人如何防止被踢出局？08 同股不同权：为什么股份少也能说了算？09 企业家悖论：企业家会“害死”公司吗？10 透明化溢价：公司上市只是为了融资吗？11 上市的纠结：为什么企业家经常被打脸？12 权力的制衡：公司该如何治理控股股东？13 小股东维权：“庶民”要怎样取得胜利？14 三道防火线：外部治理要如何控制权力？15 董事会迷失：压舱石为什么常常靠不住？## 经理治理(10讲)16 首席执行官：CEO和董事长谁的官儿更大？17 职业经理人：为什么经理总是和老板掐架？18 何为职业化：怎么才算优秀的职业经理人？19 管理层权力：高管薪酬为什么会越来越高？20 股权怎么发：为什么高管股权激励会失效？21 混合所有制：国有企业改革到底路在何方？22 家族与企业：富不过三代是传承的宿命吗？23 门口野蛮人：防内部人控制还是“失控”？24 利益相关者：股东至上原则为何没被取代？25 公司的目的：客户为什么应该排在最前面？## 公司治理的下沉和外扩(11讲)26 德国监事会：德意志银行为何在破产边缘？27 员工共决制：员工如何强势参与公司治理？28 进化与惯性：日本治理如何奔向美国模式？29 事业合伙人：职业经理人包赢不包输怎么破？30 企业软治理：公司怎样让飘着的价值观落地？31 普惠制陷阱：全员持股到底是福利还是激励？32 裂变式创业：到底是灵丹妙药还是镜花水月？33 生态型组织：公司治理如何升维成生态治理？34 互联网平台：大数据杀熟为何惹得群情激愤？结语 你有权成为一个不寻常的人书单 《公司治理》进阶书单## 加餐(3讲)35 激励危机：如何应对经营困难与工资照发之间的矛盾？36 制度下的管理者：杰克·韦尔奇犯了什么错？37｜从OpenAI大战看AI时代的公司治理：尝试与常识
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