高建华·给决策者的战略课

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    ## 发刊词(4讲)
    发刊词|生意为什么越来越难做了?
    01 导论(上):战略不是定目标,而是找路径和方法
    02 导论(下):怎样从零开始设计战略?
    学习之前,来领取工具手册(仅限已购用户)
    ## 模块一:市场盘点与竞争分析(3讲)
    03 资源有限,怎样进行战略聚焦?
    04 怎样在目标用户群中建立领先定位?
    05 怎样看透所在市场的竞争格局?
    ## 模块二:完整产品制胜(3讲)
    06 怎样靠产品差异化战略取胜?
    07 怎样通过“完整产品”创新,实现突围?
    08 怎样通过产品价值诉求,塑造品牌差异?
    ## 模块三:企业战略设计(3讲)
    09 怎样制定五年战略目标?
    10 怎样建立竞争优势?
    11 怎样进行商业模式创新?
    ## 模块四:战略路径规划(2讲)
    12 怎样用蓝海战略摆脱同质化竞争?
    13 怎样找到企业成功的关键要素?
    ## 模块五:组织架构设计(1讲)
    14 怎样调整架构,提高组织效能?
    ## 模块六:确保落地实施(5讲)
    15 怎样保证战略落地实施,提高执行力?
    16 经典案例串讲:万科企业战略规划回放
    学以致用:行动计划与疑难问题交流
    问答:制定战略后,怎样衡量做没做对?
    新课上线:《高建华的经营方法论》带你修炼一套长期盈利的能力
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