- ###课程目录：胡光书·精益管理实战课## 发刊词(2讲)发刊词：消灭浪费，重塑企业的盈利体质学习之前，来领取工具手册（仅限已购用户）## 准备阶段(3讲)01 价值观选择：做好精益管理，需要怎样的价值观？02 方法论准备：做好精益管理的6大心法03 全景预览：推行精益管理要经历哪几个阶段？## 快速启动(5讲)04 速胜项目：怎样让员工迅速看到清扫整理的价值？05 稳步推进（上）：怎样确定清扫整理的基准？06 稳步推进（下）：怎样推动清扫整理持续改善？07 工具支持：怎样用目视化降低精益管理的实施难度？08 启动大会：做精益变革，我们究竟在做什么？## 注入动力(6讲)09 改善提案活动：怎样激发员工的积极性？10 心理安全：怎样让员工放下包袱，大胆提改善建议？11 赋能员工：怎样提升员工解决难题的能力？12 转培训：怎样提高培训的效果？13人效提升：怎样培养多能工，实现少人化？14 模块复盘：改善提案活动怎样帮企业做好知识管理？## 进阶提升(4讲)15 整理进阶：怎么通过整理，解决库存问题？16 动作整顿：怎样排除废动作，提升作业效率？17 毒害清洁：怎样减少工作场所的健康隐患？18 业务画卷：怎样找到业务流程中的卡点？## 设备保全(3讲)19 自主保全：怎么减少设备故障率？20 专业保全：怎样提高公司的设备改良能力？21 转产改善：怎样缩短转产时间？## 生产提效(3讲)22 准时化：怎样减少生产过程中的浪费？23 均衡化：怎样减少生产的波动？24 质量管理：怎样提高良品率？## 方针管理(4讲)25 方针管理：怎样制定公司的中长期目标？26 方针落地：怎样把公司的目标，转化为行动？27 方针拉通：怎么做好方针的拉通对齐？28 方针监查：怎样确保方针有效执行？## 结语(2讲)29 价值经营：向前一步，精益管理往哪里去？30 怎样找一个靠谱的精益管理顾问？
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