- ###课程目录:管理者OKR实战课发刊词:掌握一套更先进的管理工具第一讲:导论 | 怎样用好OKR,让公司战略真的能落地?第二讲:资源聚焦 | OKR怎样通过共创会实现战略校准?第三讲:上下同欲 | OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰?第四讲:360°对齐 | 如何用大目标覆盖小目标,推动跨部门协作 ?第五讲:目标跟进 怎么开好OKR周例会,避免战略和执行两张皮?第六讲:反思经验 怎样通过OKR复盘会,找到问题,迭代战略?第七讲:价值评估 | 怎样避免直接考核OKR,员工没有动力挑战难题?第八讲:T型推广 怎么落地OKR,才能用出实效?第一次陪跑直播回放(附模版模型汇总)第二次陪跑直播回放第三次陪跑直播回放第四次陪跑直播回放第五次陪跑直播回放
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