管理者OKR实战课

  • ###课程目录:管理者OKR实战课
    发刊词:掌握一套更先进的管理工具
    第一讲:导论 | 怎样用好OKR,让公司战略真的能落地?
    第二讲:资源聚焦 | OKR怎样通过共创会实现战略校准?
    第三讲:上下同欲 | OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰?
    第四讲:360°对齐 | 如何用大目标覆盖小目标,推动跨部门协作 ?
    第五讲:目标跟进 怎么开好OKR周例会,避免战略和执行两张皮?
    第六讲:反思经验 怎样通过OKR复盘会,找到问题,迭代战略?
    第七讲:价值评估 | 怎样避免直接考核OKR,员工没有动力挑战难题?
    第八讲:T型推广 怎么落地OKR,才能用出实效?
    第一次陪跑直播回放(附模版模型汇总)
    第二次陪跑直播回放
    第三次陪跑直播回放
    第四次陪跑直播回放
    第五次陪跑直播回放
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