- ###课程目录：汤君健·给中层的管理课30讲## 发刊词(1讲)发刊词 从业务骨干到管理高手## 导论(1讲)01 角色转变：怎么走上管理的快车道## 第一阶段 抢滩期(7讲)02 团队交接：怎么安稳着陆，避免爆雷？03 鼓舞士气：抢滩期团队士气不好，怎么办？04 业务探索：怎么快速找到业务突破口？05 向上管理：怎么把上级拉到你的战线里？06 立威立规：怎么快速“征服”不服管的下属？07 人岗匹配：怎么从业务出发调架构、管编制？08 招聘面试：怎么避免在面试中看走眼？## 第二阶段 发力期(8讲)09 战略落地：怎么把战略方向落地成行动计划？10 争取资源：怎么科学地从公司获得发展支持？11 任务分配：怎么用“一二三法则”给下属定目标？12 化解冲突：怎么用资源分配规则化解团队冲突？13 招募牛人：怎么吸引比自己强的下属？14 引领新人：怎么帮新员工尽快融入团队？15 激励老人：怎么唤醒“不在状态”的老员工？16 带队冲锋：怎么带领团队打“好”一场胜仗？## 第三阶段 规范期(8讲)17 培训调研：怎么找到员工不出业绩的原因？18 培训发展：培训效果总是不理想，怎么办？19 经验萃取：个体优秀、团队不强，怎么办？20 持续优化：现有流程效率不高，怎么办？21 考核下属：为什么总感觉KPI设计的不合理？22 考察下属：为什么干部选拔不能只看业绩？23 价值规范：怎么避免团队价值观沦为口号？24 文化打造：怎么在制度之外提升团队战斗力？## 第四阶段 进化期(6讲)25 人才梯队：怎么评估“间接汇报”下属的表现？26 人才盘活：怎么避免团队青黄不接？27 团队学习：怎么让团队“自动”成长？28 商业意识：怎么用价值链打破“部门墙”？29 战略思维：怎么避免成为短视的管理者？30 自我突破：怎么收放自如地找到管理的节奏？## 加餐(1讲)【直播回放】开年如何打好新年的第一仗？
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