- ###课程目录：吴士宏·教练式领导力## 发刊词(3讲)发刊词：每个管理者，都应该首先是教练01 导论：“教练式”领导的姿态、状态和心态学习之前，来领取工具手册（仅限已购用户）## 下属辅导（一对一辅导）(11讲)02 怎样听出下属的真实意图？03 怎样提问能启发下属顿悟？04 怎样厘清现实和目标间的差距？05 怎样帮下属确定下一步行动方案？06 怎样监督下属完成闭环？07 怎样给下属有效反馈？08 怎样激励下属实现绩效目标？09 怎样辅导下属制定阶段计划？10 怎样选择策略对下属“因材施教”？11 怎样帮助下属做好职业规划？12 怎样跟下属建立信任关系？## 团队赋能（一对多赋能）(5讲)13 怎样激发不同下属的工作动力？14 怎样引导团队解决难题？15 怎样调解下属冲突矛盾？16 怎样促进团队高效协同？17 怎样构建团队共享愿景？## 自我教练(4讲)18 怎样保持自我觉察？19 怎样做好职场重要关系管理？20 怎样平衡事业生活？21 怎样复盘领导力提升？## 教练之“外”(3讲)22 怎样发现自我优势？23 怎样打造一支互补团队？24 后记：万般皆可“教练式”
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