- 认知篇 樊登主讲(6节)准备创业 创业前，先要纠正以下几个认知误区自我评估 我适合创业吗？创业成功者都有哪些品质？建立认知 创业的机会在哪？普通人适合什么样的创业？刷新认知 创业者要克服的最大阻碍，是自己的认知失调认知破局 突破认知失调，关键是在于养成这样一种思维定义创业 创业究竟是什么？树立正确的发心才会成功能力篇 樊登主讲(18节)能力1：敏感(上) 我们都在寻找答案，但比答案更重要的是什么？能力1：敏感(下) 发现机遇的三种途径：抱怨、洞察、顿悟能力2：省钱(上) 创新与创业的约束条件：90%的创新都来自于它能力2：省钱(中) 制作最小化可行产品：验证假设而非设定目标能力2：省钱(下) 两个维度做好增长假设，警惕“流量的陷阱”能力3：成熟(上) 敢于说出没人信的目标，敢于卖没人要的产品能力3：成熟(下) 创业团队里没有“锅”，要打断管理思维中的惯性加餐 为什么做出MVP如此重要？因为任何系统都无法模拟知识点：幂次法则 创业者需要具备的数学思维模型能力4：传播(上) 做好理念 行为 视觉识别，让传播更深入人心能力4：传播(下) 概念化思维：优秀者使用概念，杰出者创造概念能力5：共情(上) 一个人对商业的直觉，秘诀就在于共情能力能力5：共情(下) 构建生物态组织，对抗右上角迁移的宿命知识点：费斯汀格法则 创业者需要了解的自我解压原理能力6：沟通(上) 创业团队的沟通工具：二级反馈和教练式督导能力6：沟通(下) 打造团队的三根支柱：成长、道德、反思能力7：快乐(上) 快乐是一种能力，而不是一种状态能力7：快乐(下) 培养良好人际关系，树立反脆弱价值观商业模式 郭俊杰主讲(5节)公司愿景 建立一个承载社会价值的商业模式交易结构(上) 樊登读书从0到1的渠道与盈利模式设计交易结构(下) 樊登读书从0到1的定价和成本结构设计增长飞轮 从1到N，樊登读书的增长飞轮方法论加餐 创业者需要具备的个人特质投融资 臧日宏主讲(4节)投融资理念 创业者如何从企业运作的角度看待投融资投融资准备 想融资,需要考虑哪些具体问题？投融资逻辑 一个企业怎样才能获得融资？投融资认知 作为创业者应该有的6条投资底层认知企业管理 孙陶然主讲(4节)企业文化 提高创始人自身修为，构建使命、愿景、价值观公司纪律 指令、行动、沟通和汇报分别要遵循哪些规则？管理公司 管人四步法与管事四步法经营公司 经营三要素：建班子、定战略、带队伍营销策略 陈亮途主讲(4节)品牌营销 创业第一天必备的品牌概念品牌营销 初创企业的品牌营销，如何以小博大？品牌营销 创业者立马上手的品牌营销实操流程品牌营销 消费者才是你的品牌大使
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